Jaarlijks geven we tientallen mediatrainingen. Gedurende zo’n sessie krijgen CEO’s, managers, woordvoerders of experten in kleine groepjes inzichten in de dynamiek van ‘het tv-interview’. Zo werkten we de voorbije maanden onder meer met experts van UZ Gent, gedreven medewerkers van Rode Kruis Vlaanderen, specialisten uit de financiële sector, managers uit de logistiek en Vlaamse ambtenaren.
Een interview is geen vrijblijvend gesprek, maar een journalist is ook niet de vijand. Wie zich goed voorbereidt en de lessen uit onze mediatraining ter harte neemt, kan met een gerust gemoed in een interview stappen.
Eerst bespreken we de belangrijkste inhoudelijke aandachtspunten. Van hoe je kernboodschappen formuleert, over de manier waarop je je taal(gebruik) aanpast aan het publiek tot de voorbereiding van mogelijke en moeilijke vragen. Daarna belichten we het belang van een hele reeks vormelijke aspecten, denk bijvoorbeeld aan lichaamstaal, je voorkomen of de setting van het interview. Met een set direct toepasbare tips & tricks bieden we de deelnemers stevige handvaten om een interview tot een goed einde te brengen.
In het tweede deel van de training mogen de deelnemers oefenen voor de camera. Ze krijgen eerst enkele op het eerste zicht banale opdrachten om de technische kant van ‘quoten’ onder de knie te krijgen. Daarna drijven we stap voor stap de moeilijkheidsgraad op, om finaal te testen hoe ze omgaan met echt vervelende of provocerende vragen. De oefen-interviews worden steeds ‘klassikaal’ herbekeken en besproken. We geven aan wat goed was en staan stil bij wat beter kan, met concreet advies hoe dat aan te pakken.
Een mediatraining is behoorlijk intensief. Maar aan het einde van zo’n sessie, die ruim vier uur duurt, zit het geven van interviews veel meer binnen de comfortzone van de deelnemers. Zelfs bij hen die vooraf vertelden dat ze liefst nooit een interview zouden geven.